MBA General. Open The Future.
 
37-й набор
на программу!
Стоимость обучения:
215 000 руб.
Ближайшие наборы на программу:
  • 17 января: квота 17 мест
  • 2 февраля: квота 26 мест

Дружите с нами!

Преподаватели CBS

Все тьюторы CBS — бизнес-практики с большим стажем управленческой и преподавательской деятельности.
Манн Игорь
Бодрова Ольга
Патрин Максим
Брагинский Олег

Отзывы выпускников

City Business School сбалансировано сочетает эффективные мировые подходы к обучению, актуальные знания и идеи с опытом и практикой стран СНГ.
Программа MBA General формирует профессиональный, интеллектуальный и лидерский рост. Во время обучения на программе, я получила прекрасную возможность расширить свои профессиональные знания в области бизнеса, общаться в профессиональной бизнес сфере, узнать о новых течениях и тенденциях, использовать на практике новые подходы для повышения эффективности своей работы. Доступно изложенный обучающий материал дает возможность легко улучшить модель существующего бизнеса или запустить start-up. Я рекомендую данную бизнес школу всем свои друзьям и партнерам.
Татьяна Полищук
Татьяна Полищук
На специальность программиста я поступал сознательно, ожидая, что получу хорошие знания и по экономике, и в сфере IT (кафедра находилась на экономическом факультете). Но ожидания немного разошлись с реальностью. Радовало лишь то, что фундаментальные, математические дисциплины читались теми людьми, которые в этом что-то понимают и могут дать дельный совет.

То, что мне не хватает хорошей экономической «базы», я начал осознавать ещё на втором курсе университета. В этот период я начал заниматься своими первыми серьёзными проектами в сфере международного образования (American Councils, Посольство США в Украине) и ещё был полон надежд, что «как-нибудь обойдётся», что нужные знания удастся получить из журналов и аналитических статей. После того, как я получил обратно пару своих экономических отчётов на доработку, я понял, что с этим нужно что-то делать.

Мне повезло. Я познакомился с City Business School, когда она только-только начинала свою деятельность и…решил рискнуть. Я хотел системности, стать лучше и понять, какие из своих навыков я могу закрепить уже сегодня, чтобы и я, и мои клиенты могли работать в рамках стратегии «win-win» и получать удовольствие от сотрудничества.

На меня никто не давит, я изучаю материал в свободное время. Хочешь — учись, хочешь — возьми лучшее из Программы, хочешь — оставайся там, где ты находишься сейчас. У каждого из нас есть выбор.

При поступлении меня привлекла и концепция life-long learning: я смогу остаться в СBS и получать новую информацию даже после того, как закончу своё обучение в бизнес-школе. Здорово, когда ты можешь найти людей, которые хотят того же, что и ты, и даже чуточку больше.

Программа полностью отбивает вложенные в неё деньги и время. Единственное пожелание — хотелось бы, чтобы время от времени в Киеве и Москве проходили встречи студентов и выпускников программ Mini-MBA и MBA. Эта практика позволила бы участникам учебного процесса познакомиться друг с другом в реальной жизни, обсудить перспективы сотрудничества, а самой СBS — стать ещё более открытой для новых студентов и людей, желающих систематизировать свои знания.
Михаил Алексеенко
Михаил Алексеенко
Координатор выпускников программы FLEX В Южной Украине
 

Управление персоналом

Управление персоналом

12. Управление персоналом (148 академических часов)

В данном модуле рассматриваются следующие темы:

  1. 12.1Стратегия управления персоналом в компании. Оценка кадрового потенциала. Оценка удовлетворенности сотрудников.
  2. 12.2Организационное поведение и формирование команд.
  3. 12.3Современные методы нормирования труда и управления численностью сотрудников предприятия.
  4. 12.4Оценка и аттестация персонала. Методы проведения оценки. Технология Assessment-центр.
  5. 12.5Развитие и обучение персонала как основа стабильно высокого кадрового уровня организации. Программы развития, подготовки и переподготовки персонала.
  6. 12.6Корпоративный Учебный Центр (УЦ) или специализированные центры обучения. Создание внутреннего УЦ.
  7. 12.7Материальная и нематериальная мотивация персонала и стимулирование. Компенсационный пакет, льготы, дотации.
  8. 12.8Управление карьерой как новый вид развития сотрудника. Кадровый резерв.
  9. 12.9Кадровое планирование и бюджетирование.
  10. 12.10Оплата труда и премирование. Грейдирование.
  11. 12.11Управление персоналом по KPI и SMART.

Управление персоналом — это организованное целенаправленное воздействие, основной целью которого является наиболее эффективное функционирование организации, а также удовлетворение потребностей и интересов как всего коллектива, так и каждого отдельно взятого сотрудника.

Система управления персоналом включает несколько основных сфер деятельности:

  • разработка стратегии управления персоналом,
  • нормирование численности персонала,
  • поиск и адаптация персонала,
  • организация труда,
  • оперативная работа с персоналом и оценка его работы,
  • мотивация персонала,
  • управление деловыми коммуникациями,
  • обучение и развитие персонала.

Курс «Управление персоналом» помогает в решении ряда задач:

  • Обеспечить компанию компетентными заинтересованными в работе сотрудниками.
  • Максимально использовать потенциал каждого сотрудника для достижения стратегических целей компании.
  • Развить методики повышения квалификации персонала.
  • Настроить эффективное и своевременное продвижения кадров по служебной лестнице.
  • Создать условия для творческой активности сотрудников.
  • Создать максимально приемлемые условия труда.

Возврат к списку